Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Ex-піарниця у Lenovo
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію.
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
- як увійти в PR і комунікації, якщо не маєш ніякого досвіду
- як зробити аудит комунікаційної стратегії
- tips and tricks з досвіду транснаціональних корпорацій
- як працювати з брендом, у якого кілька цільових аудиторій
- як робити кросмедійні проєкти, що підвищать ефективність комунікацій
- як навертати амбасадорів бренду
- антикризові комунікації
- як робити комунікації, які будуть на часі
- як зробити так, щоб комунікаційна стратегія була екологічною та sustainable? Чому інклюзивність – це важливо?
- принцип 80х20: навіщо експериментувати та ризикувати у комунікаціях
- як робити проєкти з інфлюенсерами нативно, але ефективно
- як робити внутрішні комунікації, якими пишатимуться колеги
Розвиватися – це для мене як повітря. Яка сфера розвивається швидше, ніж люди встигають звикнути до цього? Напрямок інновацій та технологій. Тому, коли на першій роботі в агентстві мені запропонували працювати з технологічними компаніями – це був надихаючий збіг інтересів. Так, вже понад 10 років я працюю з компаніями, які відомі своїми інноваціями і технологіями, а в 2017 році стала частиною компанії Lenovo в Україні. Відтоді ми з дружною командою успішно будували репутацію бренду, працювали з комунікаціями і створювали проєкти, про які розповідали навіть Reuters і New York Post.
Про роботу в міжнародних компаніях існує багато стереотипів: вважається, що кожен фахівець – ""гвинтик"", але це не так. Мені пощастило потрапити у велику родину зі своїми крутими традиціями. І основна з них – це підтримувати командний дух в дрібницях і щодня, а не тільки на корпоративах і у свята. До кінця лютого 2022 року (коли я завершила роботу в компанії) ми встигли стати кращою командою в сегменті електроніки за версією Effie 2021, реалізувати десятки проектів та кампаній, які мали цінність не тільки для бренду, але й суспільства.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
