Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Fractional COO у OpsLab
- аудит процесів компанії
- онбординг/Оффбординг членів команди
- опис АЅ ІТ та ТО ВЕ процесів
- обрахунок ціни процесів компанії
- формування посадових інструкцій для команди
- вибудова системи звітності у команді
- налаштування Capacity Management
- імплементація Clickup, Notion, Asana, Clockify, Hubspot
- автоматизація процесів на різних стадіях
- створення операційної системи на базі Notion або Clickup
- формування та опис правил компанії
- створення мотиваційної системи
- втілення Data driven decisions making у компанії
- впровадження KPI та OKR команді
- створення рекрутмент відділу та рекрутмент метрик
- Customer Success Management
- інновації на Presales, Sales and Delivery етапах
- впровадження HR та Leadership у компанії
Упродовж своєї діяльності я будувала процеси та системи в різних департаментах, впроваджувала аналітику, допомагала компаніям із загальним ARR 25 мільйонів доларів ставати більш технологічними, рости і розвиватися швидше шляхом покращення їхньої операційки.
Мої кейси: CrossfitBanda, Places App, ZAS VC, WarmDevs, BrainLab, Sensters, Empat, A-players, W&W, Blox Software, Acrobator VC, Fuelfinance, а також 20+ бізнесів.
Що я ще роблю:
- менторю в Techstars, SET University, Sigma Software Labs і Projector
- виступаю і менторю у YEP incubator, Young Business Club, GrowthFactory, Techosystem, 1991 VC
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.