Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Project Manager у Blackthorn Vision
– побудова команди з нуля (поради щодо підбору майбутніх тіммейтів, постановка процесів, встановлення ground rules)
– комунікація зі стейкхолдерами (визначення їх потреб та пріоритетів)
– баланс між потребами/цілями компанії, клієнта, команди
– інцидент менеджмент (баланс між запланованою роботою та інцидентами, співпраця з Customer Success командою, структура/опис інцидентів та постмортем сесій, інструментарій)
– перехід в галузь проєктного менеджменту (якщо тебе цікавить професія проєктного менеджера, як виглядає щоденна та стратегічна робота, в які напрямки можливо рухатись і як зростати, радо поділюсь практичним досвідом)
Вже 5 років займаюсь проєктним менеджментом в аутсорсингових компаніях. Найбільше в роботі мене драйвлять люди та те, якого результату ми можемо досягти разом, як команда. Тому приділяю особливу увагу побудові якісної взаємодії та довіри зі всіма стейкхолдерами, що створює фундамент для розвитку та росту команд.
Також була лінійним менеджером для інших проєктних менеджерів, де ми розбирали конкретні кейси, ризики поточних ситуацій та куди далі професійно можна рухатись. З задоволенням ділитимусь знаннями та досвідом!
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
