Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Business Coach
ex-CEO у Char Studio
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію.
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
- скласти план розвитку персональних компетенцій, що допоможуть розвиватися до управлінських ролей
- провести коуч-сесію, яка допоможе виявити особистісні перешкоди в досягненні персональних чи кар'єрних цілей
- коуч-сесія, що допоможе покращити управлінські навички та знайти шляхи для «підкорення нових вершин»
- побудувати стратегію та перші кроки для запуску нового проєкту
- переглянути операційні процеси команди/компанії (малий та середній продуктовий бізнес) та сформувати кроки для підвищення їх ефективності.
- консультація щодо запуску мобільних ігрових проєктів у казуальному жанрі: від ідеї до релізу, або консультація з розвитку кар'єри в ігровій індустрії
Маю 12 років досвіду в управлінні бізнесом: від запуску проєктів до їх масштабування. З них 6 років працювала в ігровій компанії CharStudio на посаді COO: будувала організаційні та HR-процеси, організаційну структуру, роботу з цілями, формувала та розвивала управлінську команду, запускала відділ створення нових продуктів, а також незалежний освітній продукт у рамках компанії. Останній рік виконувала обов’язки CEO: будувала нову стратегію розвитку, налагоджувала відносини з міжнародними партнерами, розробляла нові проєкти.
Також я практикуючий бізнес-коуч за стандартами ICF з понад 100 годинами практики. Допомагаю людям швидше, легше та більш усвідомлено досягати їхніх намічених цілей у бізнесі, кар'єрі або житті.
Як ментор, допомагаю управлінцям розвивати свої компетенції для прийняття результативніших рішень та ефективнішого будування відносин з командою.
Як бізнес-консультант, допомагаю власникам запускати проєкти, оптимізувати операційний хаос і знаходити нові шляхи для розвитку їхньої справи.
Мої цінності можна описати кількома висловами:
- «Сміливі завжди мають щастя».
- «Роби те, що любиш, або люби те, що робиш».
- «Вдосконалення означає зміну; бути досконалим означає змінюватися часто».
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
