Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
COO у Blaize.tech
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію.
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
Спеціальна пропозиція для усіх, хто має великий запит, який неможливо вирішити за одну сесію
- працюю практично з будь-яким запитом у сфері управління талантами та операційній ефективності
- підготовка та проведення стратегічних сесій, визначення стратегічних цілей
- каскадування бізнес цілей до підрозділів та впровадження системи управління продуктивністю (фреймворки KPI, OKR, BSC та ін.)
- консультації для бізнесу щодо створення операційної моделі, систематизації та побудови бізнес-процесів
- організаційний дизайн компанії (структура, ролі, зони відповідальності, профілювання, розробка регаментуючих політик)
- аудит HR функції, опис процесів AS IS/TO BE, розробка HR стратегії
- автоматизація процесів HR&R (імплементація ATS та CRM)
- оцінка талантів та управління продуктивністю (оцінка 360, 180, performance review, оцінка компетенцій)
- розробка матриць компетенцій, skills матриць
- total rewards. побудова компенсаційної моделі та бонусних схем, формування payroll та salary політик
Привіт!
Я Оля, СОО в IT сервісній компанії Blaize.tech та Advisory Board Member у karpatia.insure.
Більш ніж 15 років в HR/R та операційному управлінні. Маю досвід в компаніях зі штатом від 200 до 3000 талантів, в таких сферах як IT, igaming, digital-marketing, інфо-бізнес, FMCG. Спеціалізують на продуктивності та ефективності бізнесу, управлінні талантами, систематизації хаосу і створенні стійкої працюючої системи. Окрім цього багато часу приділяю навчанню і впровадженню сучасних інструментів управління в бізнесах.
Спів-ведуча першого українського HR-radio, авторка курсів та експертка в Hurma.academy. Фасилітатор стратегічних сесій.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
