Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Group Lead PR department у NIX
- cтворення ефективного CV, підготовка до співбесіди, яку ти пройдеш
- cтворення особистого бренду та просування себе
- маркетингова стратегія бренду (напрямку бренду)
- виведення нового продукту на ринок (маркетинг, комунікації, брендинг)
- побудова сильної команди. Зіркова команда, а не команда зірок
- розробка та реалізація digital стратегії
- лідерство. Як виховати в собі лідера
- мотивація команди. Як і скільки на це потрібно часу
Управлінський досвід – 16 років, із них CEO - 8 років, CMO - 8 років. Постійно живу в Києві. Працювала в різних сферах бізнесу: авіаційний, ресторанний, retail, IT, логістика та перевезення. Керувала компаніями від 50 робітників до 800. І відділами (проектний, маркетинговий, діджитал) у великих системних компаніях з кількістю робітників від 5000 до 60 000 осіб.
Сфери моєї діяльності:
- розробка систем мотивації та KPI
- побудова команд та навчання
- побудова структурних відділів маркетингу та продажів
- розбудова бізнес-процесів з нуля
- розробка та реалізація маркетингової, рекламної, digital, pr- стратегій
- організація бізнесу з нуля та його реорганізація
- організація івентів та різних маркетингових заходів від 50 до 1000 гостей
Є власна невелика команда, яка виконує роботи з маркетингу, брендингу, SMM, дослідження конкурентів, створення сайтів та лендингів.
Менторством займаюсь останні 4 роки. Це індивідуальні сесії з власниками малих бізнесів, керівниками бізнесів та відділів маркетингу і продажів. За минулі 2 роки допомогла приблизно 300 людям корисними порадами, реальними кейсами за їхніми запитами.
Я кайфую від розуміння того, що розумні та класні власники, керівники звертаються за порадою, ідеями до мене. За 1,5-2 години однієї сесії ми встигаємо визначити проблему, поставити основні цілі, зробити драфт план на 1-2 місяці, який допоможе вирішенню проблеми.
Моє УТП полягає в тому, що я максимум за 4 сесії допомагаю людині вирішити конкретні питання:
- розбираю її запит
- шукаю причини та пояснюю причинно-слідчий зв'язок
- допомогаю скласти чіткий план дій для керівника чи для компанії, яким можна користуватись одразу
- перевіряю план і даю рекомендації
Чекаю тебе на зустріч, із задоволенням допоможу з вашими питаннями практично, а не теоретично. А також замотивую та надихну на нові етапи в твоїй роботі.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.