Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
.jpeg)
CEO/co-founder Fintech company SoftBees
- консультації для бізнесу щодо проектного управління - які кроки раджу для підвищення ефективності проектного управління або старту проектів
- аудит 4p продукту (ділитесь що вже є - даю рекомендації як можна покращити)
- оргструктура та бізнес-процеси: ділитесь що вже є - даю рекомендації як можна покращити)
СEO IT компанії SoftBees, у минулому член борда CFS, більш як 10 років керувала проектами та продуктами у ПриватБанку. PhD. MBA. PMI PMP preparation certficate. Член Wtech.
Понад 20 років працюю у проектному управлінні, запускала з нуля більш ніж 30 проєктів у банкінгу та фінтех, керувала 5 років проектами на FMCG ринках, а також маю досвід у благодійних фундаціях, fashion ринку, розробці веб-сайтів.
Різноманітність сфер досвіду - від виробництва шампанського до продажів гелікоптерів, державні лотереї та благодійний фонд, виробництво косметики, та багато років у банку/IT, останній проєкт - запуск digital банку за 6 місяців. 2 роки менторства по розвитку компаній.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
